Um bom exemplo de como transformar seu negócio numa franquia

 Com o objetivo de expandir seus negócios,  os sócios do restaurante Lagoa da Prata contratam a  NITDA para transformar a ideia da gastronomia especializada numa franquia.

 A NITDA, Núcleo Integrado de Treinamento, Desenvolvimento e Assessoria acaba de conquistar mais um contrato de expansão de negócios: a marca Lagoa da Prata,  Restaurante conhecido da região de Três Lagoas (MS)  especializado em peixes e comida brasileira, irá transformar o seu negócio em franquia.

 Inaugurado há 9 anos, o restaurante Lagoa da Prata oferece aos amantes de peixe um cardápio composto por receitas exclusivas como: Strognoff de Tilápia e o premiado Tilápia com Provolone.  Frente ao sucesso na região, seus sócios decidiram expandir os negócios, e a ideia da franquia surgiu como uma possibilidade interessante.

 Para organizar a transformação do negócio em franquia, os sócios do Lagoa da Prata optaram por contratar uma assessoria em franquias, uma vez que o processo exige muito mais do que a experiência obtida até agora com o restaurante. Inúmeros pontos devem ser observados para garantir que um franqueado ofereça o mesmo padrão que o idealizador está acostumado a trabalhar.

 A NITDA -  presente no mercado há 6 anos  - agora trabalha nos detalhes desse novo negócio com o objetivo de traduzir a experiência em possibilidades para outros investidores. “Nossa meta é exatamente traduzir o que motivou a ideia e o sonho dos nossos clientes até a fase de buscar a expansão em um negócio lucrativo e  interessante para outros investidores. É como validar toda uma história de empreendimento”, conclui Renata Rondon, diretora e consultora especializada em expansão da NITDA.

 Restaurante Lagoa da Prata: www.lagoadapratarestaurante.com.br

NITDA: www.nitda.com.br

Sobre a NITDA

Desde 2004, a NITDA –Núcleo de Integração, Treinamento, Desenvolvimento e Assessoria- aposta em sua excelência e inovação para apoiar o empresário empreendedor a desenvolver a melhor maneira de ampliar seu negócio seja por Treinamento de pessoal, Desenvolvimento de franquias ou na consultoria personalizada. Para isso, conta com uma equipe de profissionais altamente capacitados que busca atender todas as necessidades do cliente, estando atento a todas as novidades, já que o mercado de franquias , consultoria e treinamentos exige uma atualização constante de conhecimento e inovação sem riscos.

NITDA participará da I Virada Empreendedora de SP

Só uma empresa que entende muito de Vendas poderia falar sobre o tema

Com o tema “Vender Mais e Melhor” Eloisa Santos, diretora Operacional da NITDA - Núcleo Integrado de Treinamento, Desenvolvimento e Assessoria – vai palestrar para os micro e pequenos empreendedores da primeira Virada Empreendedora de São Paulo, que acontecerá neste sábado,  das 10h às 19h,  no espaço de eventos do Coworking – MyJobSpace, que fica no Jabaquara, zona Sul de São Paulo.

Eloisa tem muita experiência no assunto e auxiliará os empresários que estiverem com essa dificuldade, que na maioria das micro e pequenas empresas equivale a quase 100% de seus problemas!  “Vender é mais que um desafio diário é uma questão de sobrevivência para o pequeno empresário” afirma Eloisa. Ela é diretora Operacional da NITDA, consultora especialista em implantação de franquias focada em equipe de vendas, workshops e treinamentos, atuou por 14 anos em rede de franquias e hoje lidera a vendas de franquias das marcas Frutiquello, Contours, SIGECON entre outros.

“ A palestra será para auxiliar os pequenos empreendedores a “Vender Mais e Melhor”. Trabalharei a questão do processo de vendas (técnicas) e como podemos fidelizar os clientes”, diz confiante Eloisa Santos.

A palestra da Eloisa Santos do NITDA acontecerá as 14 horas no MyJobSpace. Confira também a grade de palestra e o endereço no www.viradaempreendedora.com.br 

Como transformar o seu negócio numa franquia?

Franquia é o assunto do momento. Todo empreendedor que tenha um negócio em franco crescimento – independente do tamanho - já foi questionado ou já se perguntou  “ será que o meu negócio pode virar uma franquia?” E a partir daí as perguntas não acabam mais, afinal é de uma expansão de uma empresa que se está falando!

Por isso, selecionamos aqui as melhores respostas para suas dúvidas, com uma especialista  do mercado de expansão em Franquias, a Renata Rondon, da Consultoria NITDA.

Como sei se minha empresa pode se transformar numa franquia?

Transformar uma empresa numa franquia é um passo que deve ser dado com muito cuidado. “Nem todas as empresas estão prontas para isso. Ela precisa estar ciente dos encargos e responsabilidades que essa decisão acarretará”, alerta Renata Rondon, diretora e consultora especializada em expansão da NITDA ( Núcleo Integrado de Treinamento, Desenvolvimento e Assessoria).

Mas o que deve ser pensado antes dessa transformação?

Antes é preciso que a empresa esteja devidamente estruturada, e alguns fatores do negócio devem ser avaliados, como o controle financeiro “ É importante saber que momento de desenvolvimento a empresa se encontra, a capacidade de produção, os diferenciais do negócio, o conhecimento do proprietário sobre o tema e a avaliação financeira de um futuro e possível franqueado” afirma Renata Rondon.

Mas será que isso dará trabalho?

Como todo novo empreendimento, expandir seu  negócio dá muito trabalho! Mas não é desanimador, ao contrário, são desafios que se você já é um empreendedor de sucesso, já  os superou!

Como colocar em prática então?

O candidato a franqueador precisa realizar uma análise financeira do seu negócio e elaborar um contrato jurídico adequado, tudo isso deve ser feito com pessoas especialistas no assunto, no caso uma consultoria especializada em expansão de negócios como a NITDA “ Nós damos todo o suporte jurídico e prático para que tudo ocorra da melhor forma possível” afirma Renata.

Também é importante nesse contrato, definir o manual do franquia, no qual todos os processos de negócios serão especificados para o franqueado. A elaboração do manual inclui estruturar uma infraestrutura de treinamento aos futuros franqueados. “ Nós elaboramos um treinamento específico e exclusivo para cada tipo de cliente, sempre focando no negócio dele” diz Renata da NITDA.

Existe um limite de “tamanho” da empresa para tornar-se um franqueador?

Não. O importante é tomar a decisão de crescer com consciência e com um apoio de uma consultoria especializada no assunto.

Quais tipos de responsabilidades terei como franqueador?

São várias as responsabilidades, afinal, o seu negócio estará em expansão e você será responsável por ele até o fim. Tudo que se refere a marca, a estrutura, treinamento e fornecedores. será de sua responsabilidade. Mas, fique tranquilo, nem tudo é tão difícil como parece! A Expansão bem assessorada traz mais benefícios do que “dores de cabeça”!

Quando eu sei que preciso expandir o meu negócio?

Não existe um tempo ideal, cada empreendedor percebe essa necessidade. “as vezes, pela procura de pessoas que se interessam pelo negócio e queiram representa-lo pode ser um alerta para isso” diz Renata, ou complementa ,” o próprio empreendedor enxerga oportunidades de expansão em outras regiões e aí está o momento de buscar informações sobre essa expansão” afirma.

Mas o principal, para não cometer erros, é procurar no mercado uma empresa de consultoria que dê todo o respaldo necessário para montar o plano de expansão sem dúvidas, com todas as exigências legais e contratuais, para evitar no futuro, problemas com esse crescimento. “ A NITDA tem toda infraestrutura para alavancar uma marca, antes, durante e depois da ação pronta, o que é o mais difícil de achar hoje no mercado” declara Renata.

E depois? Ainda há consultorias no “pós expansão”?

“ É preciso ficar atento a todos os serviços que você está contratando no inicio da consultoria. Muitas prometem assessoria pós, mas não conseguem atender as todas as necessidades do cliente.”  Alerta Renata. “Nós da NITDA, pela experiência do nosso corpo diretor, oferecemos toda a infraestrutura, principalmente  após a concretização da expansão, que é quando  o empreendedor precisa de treinamentos específicos e material de apoio e humano para continuar a crescer!” diz Renata .

Se você ainda tem mais dúvidas, não hesite em enviar, mandar suas perguntas para contato@pitchcom.com.br ou nitda@nitda.com.br e fale direto com um consultor.

www.nitda.com.br 

Franquias estrangeiras focam no Brasil

Franquias estrangeiras focam o Brasil

Folha Online - 10/8/2011

O bom desempenho da economia brasileira nos últimos anos, aliado à retração nos Estados Unidos e nos países da Europa, tornaram o mercado nacional prioritário para a expansão de franquias internacionais, informam Mariana Sallowicz e Gabriel Baldocchi. O ritmo anual de ingresso de marcas estrangeiras no segmento de franquias do país mais que dobrou do período de 2000-2007 para o último triênio. A média passou de cerca de quatro novos grupos por ano para nove, segundo levantamento feito pela Folha com dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising). Cada rede costuma abrir ao menos 50 lojas. Para os especialistas do setor, a expansão deve ganhar mais força. Neste ano, o país recebeu a maior delegação de estrangeiros para a principal feira do setor, a ABF Franchising Expo. O evento, considerado um dos maiores do mundo, é a principal porta de entrada para os grupos internacionais. As consultorias também servem como via de acesso. A espanhola Mango, que já possui uma loja própria no Rio e fechou a unidade que possuía em São Paulo. A estratégia da empresa agora é crescer com parceiro local.

O BLOG SOS FRANQUIAS tem o objetivo de esclarecer as dúvidas mais frequentes sobre o assunto de Franquias. A ideia é levar informação de forma clara, objetiva e sem muitos “tecnês”, isto é, falando mais a linguagem de quem ainda não conhece muito sobre o assunto e quer começar a conhecer.

Qual a vantagem em se ter uma Franquia?

Esse assunto já é pauta em várias revistas e sites especializados no assunto, mas nem todos conseguem falar claramente sobre as vantagens e desvantagens de se abrir uma franquia.

As Vantagens:

• Você não precisa gastar tempo com estrutura – ela já está pronta
• A padronização ajuda a controlar as novas unidades, o que pode acelerar o crescimento da empresa.
• Você terá uma assessoria contínua em caso de dúvidas
• Terá um canal aberto de sugestões
• Manter o mesmo grau de satisfação dos clientes

As Desvantagens:

• A marca pode sofrer danos, caso a estruturação do sistema de franquias não seja bem planejado.

A empresa NITDA oferece soluções inteligentes e profissionais altamente capacitados para quem quer abrir uma franquia!

Procure sua equipe: www.nitda.com.br

Renata Rondon do NITDA é destaque do programa CLICK Negócios!

Bastidores do programa CLICK Negócios na TV ABCD!

CLICK NEGÓCIOS! programa com NITDA!

Foi nessa segunda, dia 25 de julho que a Renata Rondon, diretora Comercial do NITDA, participou como entrevistada do Programa CLICK NEGÓCIOS da TV ABCD! O programa é transmitido ao vivo pela WEB todas as segundas feiras a partir das 10 horas. Nesse dia, Renata foi sabatinada pelos apresentadores e jornalistas, Nelson Tucci e Eduardo Borga.
O assunto principal foi o Franchising, mas com uma grande participação dos internautas - ou telenautas- o programa ficou bem interativo e Renata pode responder ao vivo várias perguntas feitas pelos telenautas do CLICK NEGOCIOS!

Clique no link e assista o programa na íntegra!

PITCH COM assume assessoria da NITDA!

A partir desse mês, a PITCH Com assume a assessoria de imprensa da NITDA. Fundada  há 6 anos por três mulheres experientes no assunto, a NITDA - NÚCLEO INTEGRADO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - atua principalmente nas áreas de FRANQUIAS, TREINAMENTO E CONSULTORIA, possui uma equipe altamente capacitada para oferecer soluções completas a seus clientes.




Telefone: 11-5666-9624 | 4113-1156Skype: nitda.contato